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共享經(jīng)濟無疑是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域最熱門的話題和方向
共享經(jīng)濟無疑是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域最熱門的話題和方向。7月5日,醫(yī)療互助平臺眾托幫聯(lián)合時代傳媒舉辦一周年新聞發(fā)布會暨“SharingPlus----移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的共享醫(yī)療之路”論壇上,與會專家學(xué)者認為,共享醫(yī)療將會是繼共享出行之后共享經(jīng)濟的新G點。在會上,眾托幫CEO喬克公布了眾托幫“3.0”計劃,宣布全新品牌升級,繼構(gòu)建醫(yī)療互助平臺1.0、共享醫(yī)療服務(wù)2.0之后,眾托幫正式宣布開啟人工智能3.0時代,推出人工智能機器人(20.58 +1.63%,診股)幫幫。
“對世界的重構(gòu),本質(zhì)上是由人類的善意推動的”。著名財經(jīng)作家吳曉波認為,共享經(jīng)濟通過商業(yè)模式創(chuàng)新,使得社會存量產(chǎn)生盈余價值、去中心化資源整合、大數(shù)據(jù)在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用,具有很大的想象空間。
計劃以個人身份投資眾托幫的吳曉波認為,共享醫(yī)療能夠?qū)崿F(xiàn)改善醫(yī)療資源不匹配,眾托幫則是經(jīng)典案例,受到柬埔寨首相、美國機構(gòu)等關(guān)注和重視,甚至有望成為中國走向世界輸出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的重要形式,堪稱新型的“一帶一路”。
“損有余而補不足,天道也”。眾托幫創(chuàng)始人兼CEO喬克表示,凡有經(jīng)濟必有剩余,凡有剩余必有共享,移動互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,為共享醫(yī)療的快速發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
2016年7月,抱著“讓中國沒有看不起病的人”的初衷,喬克放棄了從事14年的保險行業(yè)高管職位,轉(zhuǎn)身創(chuàng)辦了眾托幫。眾托幫致力于提供門檻低、性價比高的大病醫(yī)療費用解決方案,據(jù)眾托幫表示,自去年7月1日正式上線以來,截至目前用戶數(shù)近千萬人。
共享醫(yī)療將催生下一個共享經(jīng)濟的獨角獸?
中科招商集團董事長兼總裁、眾托幫董事長單祥雙表示,目前人類社會普遍面臨一些困境,獨生子女問題導(dǎo)致個體缺乏外部支撐,社會財富、醫(yī)療資源分配不均,因病致貧、因病返貧等問題突出,催生了共享經(jīng)濟出現(xiàn)。
一年前,他與喬克見面不超過10分鐘就決定個人拿出1億元支持眾托幫創(chuàng)業(yè)。在他看來,“共享經(jīng)濟時代來了,尤其是互助保障、健康醫(yī)療領(lǐng)域會做出真正巨大的共享經(jīng)濟的獨角獸。”
吳曉波表示,共享經(jīng)濟使得社會過剩的時間和資源通過分享從而產(chǎn)生新的商業(yè)模式。利用信息、資金杠桿,通過去中心化使得資源整合、效率提高,實現(xiàn)人員和資源公平對接;利用大數(shù)據(jù)計算出可能性,對社會公共資源建設(shè)具有預(yù)見性。眾托幫通過共享的方式回歸到保險互助的本意,改善醫(yī)療資源分配不均,甚至改造社會職能和公共醫(yī)療供給。
在中國保險研究所所長、中國人民大學(xué)保險系主任魏麗教授看來,隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立,社會結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,社會保障需求急劇增加,傳統(tǒng)的社會保障模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代社會的需要,迫切要求改革社會保障制度,建構(gòu)與市場經(jīng)濟體制相配套的社會保障體系。
目前,除了政府主導(dǎo)的基本社會保障制度之外,補充的社會保障還需在政府的支持下由民間及市場來解決,一般包括企業(yè)年金、慈善事業(yè)、互助保障等形式。
魏麗認為,政府應(yīng)該鼓勵通過共享保障、共享醫(yī)療等方式提升社會福利,驅(qū)動保障事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,解決社會焦慮。這可以充分利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù),利用自身優(yōu)勢整合資源、更有效地配置資源,降低民眾享受資源和服務(wù)的成本,去開拓保險尚未關(guān)注或不易實現(xiàn)的領(lǐng)域,成為保險的合作伙伴和多層次社會保障體系的有益補充。
南都公益基金會理事長徐永光認為,企業(yè)應(yīng)該利用商業(yè)的手段有效解決社會問題�!懊赓M的商業(yè)、賺錢的公益”是顛覆式創(chuàng)新、最終自利利他。眾托幫將商業(yè)與公益結(jié)合,引領(lǐng)了改革,回歸保障初衷,通過共享分布不均的資源,讓人人都享受到物質(zhì)和文化帶來的好處。
眾托幫共享醫(yī)療“三步走”開啟人工智能3.0時代
在保險公司任職期間,喬克一直在研究互聯(lián)網(wǎng)保險,看到共享出行、共享住房、共享知識等共享經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的趨勢。在對弱勢群體面臨“因病致貧”、“因病返貧”的現(xiàn)狀進行深刻思考之后,認為醫(yī)療互助平臺具備著較高的普惠價值,能夠很好地解決因保障不足而導(dǎo)致的因病致貧、因病返貧現(xiàn)象,所以于2016年3月投身創(chuàng)立醫(yī)療互助平臺,目前已發(fā)展為中國最大的共享醫(yī)療平臺之一——眾托幫。
根據(jù)國家癌癥中心在2017年2月4日世界癌癥日上公布的數(shù)據(jù),目前我國惡性腫瘤發(fā)病率已由五年前的2.65%上升到2.71%,世界衛(wèi)生組織預(yù)計今后二十年全球惡性腫瘤新發(fā)病例數(shù)將增加約70%。
風險隨時可能不期而至,對于很多人來說,都面臨著需要保障但又保障不足的尷尬境地。喬克注意到,一些經(jīng)濟條件稍好或比較有保險意識的家庭,會通過購買商業(yè)保險的方式,去解決這一問題。但是對于絕大多數(shù)普通家庭,給家庭里每一個成員都買上一份大病商業(yè)保險,顯然是不現(xiàn)實,也不是絕大多數(shù)家庭的最優(yōu)選擇。
“中國目前有7000萬貧困人口,在導(dǎo)致貧困的原因分析中因病致貧占42%,是導(dǎo)致貧困的主要成因,這就意味著大病醫(yī)療互助未來將是一個千億級別的市場�!眴炭苏f,我希望通過眾托幫這種新模式,為用戶提供重大疾病互助到醫(yī)療服務(wù)的一體化解決方案,有效解決目前普羅大眾“有病無錢醫(yī)”及“有病亂投醫(yī)”現(xiàn)狀。
作為中國領(lǐng)先的共享醫(yī)療平臺,眾托幫如何解決大病普惠保障之難?
喬克提出“三步走”——通過“互助共享醫(yī)療費”、“共享醫(yī)療資源”、“大健康管理”,解決會員大病醫(yī)療費用、就醫(yī)效率、病前預(yù)防保健等難題。
一人得病,眾人均攤,會員既幫人也受益。眾托幫目前采用的是預(yù)交10元的風險補償分攤資金,用一種全新的形式應(yīng)用共享經(jīng)濟,會員們共享的并不是入會資金,而是共享風險以及承擔風險的能力。
舉例說,2017年1月下旬,福建福清的鄭某于福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院首次確診為惡性腫瘤。早在2016年下半年,鄭某加入了眾托幫平臺。根據(jù)眾托幫平臺規(guī)定,鄭某的惡性腫瘤事件經(jīng)過第三方審核機構(gòu)調(diào)查、案例公示等幾個步驟核實,獲得了眾托幫平臺會員分攤捐助的30萬元互助金,互助金來自于參與計劃的5475797人,每人均攤0.06元。隨著會員人數(shù)逐漸增長,每次互助事件每人均攤的金額愈少。
一年來,眾托幫用戶已經(jīng)近千萬人,通過“互助共享醫(yī)療費”模式,共捐贈300.5萬元,幫助了21個家庭。同時,眾托幫“共享醫(yī)療資源”模式正瞄準“醫(yī)療資源不匹配,有病亂投醫(yī)”難題。
由于醫(yī)患信息不對稱、各地醫(yī)療資源不平衡不匹配,眾托幫會跟醫(yī)療平臺洽談合作,通過匯集大量有資質(zhì)的醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)用藥等醫(yī)療資源,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為需求方和提供方快速匹配服務(wù)。患者可以通過眾托幫平臺,共享上面的醫(yī)療信息,系統(tǒng)化匹配名醫(yī)名院資源,精準找到好醫(yī)院,看病更便捷、更高效,從而使得醫(yī)療資源可以分配給真正需要的病患。
此外,眾托幫醫(yī)療互助平臺,以互助計劃為基礎(chǔ),在用戶共享醫(yī)療資源的同時,積極擁抱區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù),搭載“大健康管理”模式,擔當起共享健康知識,提供醫(yī)療健康管理方案的社會責任,使得用戶少生病、多預(yù)防,共享健康知識。
喬克在會上公布了眾托幫“3.0時代”,正式推出人工智能機器人幫幫。它具有自動識別處方圖片的功能,用戶只要上傳處方照片,就會自動處理訂單,送貨到家,貨到付款。基于海量的大數(shù)據(jù),機器人幫幫作為健康保障產(chǎn)品的推薦機器人,根據(jù)每個用戶的需求,定制用戶真正需要的產(chǎn)品。通過用戶不斷交互,機器人幫幫最終目標是成為一個智能問診機器人,讓機器人完成簡單的線上出診,為社會節(jié)約醫(yī)療資源。
喬克在接受《證券日報》采訪時表示:去年我們的發(fā)展,更多是以用戶數(shù)量為導(dǎo)向的發(fā)展。今年,我們的發(fā)展方向更多的是以技術(shù)革新為導(dǎo)向以及對醫(yī)療板塊的拓展等。“今年我們的目標是達到2000萬用戶,眾托幫今年的目標是要完成這三件事:第一完成商業(yè)醫(yī)療板塊布局,二進行技術(shù)革新,人工智能的應(yīng)用;第三是進行市場教育�!彼f。
比如在解決國民大病醫(yī)療費問題的基礎(chǔ)上,會把眾托幫平臺與大健康資源和醫(yī)療資源來進行一個打通�!皢螁慰梢越鉀Q大病醫(yī)療費這一問題就能把上億家庭納入到眾托幫的用戶范圍之內(nèi),而一旦眾托幫將平臺與大健康資源、醫(yī)療資源等打通,其需求量將更加不可估量”。
喬克介紹,未來眾托幫一端將以互助產(chǎn)品為核心,布局保險、保險經(jīng)紀、互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域;另一端開拓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,現(xiàn)階段跟醫(yī)院、醫(yī)生、藥品提供方合作,將來可能會收購或者參控股一些醫(yī)院資源。理想狀態(tài)是,眾托幫可以介入前端的健康管理,也能在會員不幸患病后為他們提供一整套的醫(yī)療解決方法。
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