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機(jī)器人必須是安全的

與人類(lèi)一起工作的機(jī)器人可以幫助解決英國(guó)制造業(yè)日益緊迫的技能短缺問(wèn)題，但是有一點(diǎn)很重要，機(jī)器人必須是安全的。 我們平時(shí)很少聽(tīng)說(shuō)協(xié)作機(jī)器人（與人類(lèi)合作的機(jī)器人）在工廠車(chē)間和共享工作空間里的運(yùn)行情況。直到去年，美國(guó)一家汽車(chē)零部件廠里一個(gè)“殺死”技術(shù)人員的壞蛋機(jī)器人，重新喚醒了人們對(duì)于機(jī)器人安全問(wèn)題的擔(dān)憂。然而，在從日本到德國(guó)、從美國(guó)到中國(guó)的無(wú)數(shù)倉(cāng)庫(kù)里，負(fù)責(zé)重復(fù)性和常規(guī)性任務(wù)的機(jī)器人數(shù)量仍在不斷上升。 根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，從現(xiàn)在到2019年的三年內(nèi)，全球?qū)⑹鄢龀�過(guò)30萬(wàn)臺(tái)這樣的機(jī)器人�！艾F(xiàn)實(shí)是，我們的大多數(shù)客戶(hù)都在努力尋找足夠多的勞動(dòng)力。這一問(wèn)題正變得更加明顯，因?yàn)樵S多工廠工人退休，而千禧一代不愿從事制造業(yè)工作，”機(jī)器人公司RethinkRobotics的首席產(chǎn)品官Jim Lawton解釋道，在過(guò)去的幾年里，有幾份報(bào)告預(yù)計(jì)，全球制造業(yè)將出現(xiàn)大量的技能短缺問(wèn)題，預(yù)計(jì)到2025年將會(huì)有數(shù)百萬(wàn)的職位空缺。據(jù)預(yù)計(jì)，消費(fèi)品需求將會(huì)持續(xù)上升。 與人類(lèi)一起工作的機(jī)器人可能是這一問(wèn)題的解決方案。 “在過(guò)去的8個(gè)月里，有許多生產(chǎn)經(jīng)理向我詢(xún)問(wèn)了Cobot的成熟度，以及他們要如何準(zhǔn)備一個(gè)在工廠里雇傭機(jī)器人的商業(yè)案例，”丹麥技術(shù)研究所的技術(shù)經(jīng)理Soren Peter Johansen說(shuō)，其中一家工廠屬于位于桑德蘭的尼桑公司，該公司正在測(cè)試將協(xié)作機(jī)器人應(yīng)用于汽車(chē)制造中。 這項(xiàng)工作是由歐盟支持的ROBOTT-NET項(xiàng)目的一部分。這個(gè)想法是為了降低成本，但要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)保證安全。協(xié)作機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)非常復(fù)雜，確保安全是至關(guān)重要的。如果正確配置了Cobot，那么它本身就不具有危險(xiǎn)性。在很多情況下，問(wèn)題在于與機(jī)器人一起工作的人類(lèi)是不可預(yù)測(cè)的。更多的制造商采用協(xié)作機(jī)器人——它們將改變?nèi)�球制造的方式——重�?fù)的處理過(guò)程很容易自動(dòng)化，但對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)往往是不健康的。 “這些是率先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的過(guò)程，”Johansen解釋道�！皡f(xié)作機(jī)器人與人類(lèi)共享工作場(chǎng)所，它們與人類(lèi)非常接近�！币虼�，機(jī)器人、工具和機(jī)器人所傳送的零部件必須對(duì)人類(lèi)無(wú)害。消費(fèi)者對(duì)定制產(chǎn)品不斷提高的期望值也提升了協(xié)作機(jī)器人的需求量，無(wú)論定制的是汽車(chē)、食品還是藥品。 “協(xié)作機(jī)器人將帶來(lái)不斷提高的質(zhì)量和更高的生產(chǎn)率。他們將是敏捷制造所需的眾多工具之一，”西門(mén)子英國(guó)公司的工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)理Alan Norbury說(shuō)，更多的公司依賴(lài)于小批量、高混合的短期產(chǎn)品創(chuàng)新，來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。這種模式的成本高得讓人望而卻步，但現(xiàn)有的協(xié)作機(jī)器人正在幫助企業(yè)滿足這種需求。Lawton說(shuō)：“這是一個(gè)新興的行業(yè)，機(jī)會(huì)是巨大的。我們將看到更多的制造商采用協(xié)作機(jī)器人——它們將改變?nèi)�球制造的方式。”再思考機(jī)器人公司的機(jī)器人Sawyer被設(shè)計(jì)成這樣一種效果：在狹小的空間里，有七個(gè)級(jí)別的自由度來(lái)執(zhí)行大量的、重復(fù)的任務(wù)。目前，與人類(lèi)一起工作的協(xié)作機(jī)器人已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。 今年早些時(shí)候，再思考機(jī)器人公司推出了該行業(yè)的首個(gè)軟件平臺(tái)，將工作場(chǎng)所的所有工作與一個(gè)機(jī)器人連接起來(lái)。這款軟件能夠讓制造商用完全自動(dòng)化的技術(shù)，對(duì)機(jī)器人Sawyer和Baxter進(jìn)行使用，用幾小時(shí)的時(shí)間完成以往需要幾周或幾個(gè)月才能完成的任務(wù)。 Lawton說(shuō)：“他們價(jià)格不高，易于配置，而且可以在沒(méi)有程序員操作的情況下通過(guò)培訓(xùn)快速進(jìn)行新任務(wù)。”隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的融合，機(jī)器人共享知識(shí)和優(yōu)化生產(chǎn)的機(jī)會(huì)將是巨大的。我們才剛剛開(kāi)始看到這項(xiàng)技術(shù)的潛力。 協(xié)作機(jī)器人的配置過(guò)程也可能會(huì)為人類(lèi)創(chuàng)造新的工作機(jī)會(huì)。這些機(jī)器人不會(huì)自己編程�！拔覀冃枰�人們��(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行編程和配置。在這個(gè)領(lǐng)域有完整的產(chǎn)業(yè)和大量的財(cái)富。將員工從重復(fù)性任務(wù)中轉(zhuǎn)移出來(lái)，將代表英國(guó)技能領(lǐng)域的巨大變化，”諾伯表示，“雇主將需要應(yīng)對(duì)這種變化，因?yàn)樵谌找孀詣?dòng)化的環(huán)境中，工作場(chǎng)所將發(fā)生轉(zhuǎn)變�！盜BM負(fù)責(zé)認(rèn)知過(guò)程轉(zhuǎn)變的副總裁Mike Hobday說(shuō)：“從工業(yè)時(shí)代到認(rèn)知時(shí)代的準(zhǔn)備、溝通和過(guò)渡，需要進(jìn)行許多思考。”